2011 左永安顧問 EMBA 個案討論 TTQS 宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」品牌的價值取決於品牌定位,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你。企業論壇。政大商學院院長陳春龍引言,並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧。

2011 左永安顧問 EMBA 個案討論 TTQS 宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」品牌的價值取決於品牌定位,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你。企業論壇。政大商學院院長陳春龍引言,並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧。

2011 左永安顧問 EMBA 個案討論 TTQS 宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」品牌的價值取決於品牌定位,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你。企業論壇。政大商學院院長陳春龍引言,並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧。

2011 左永安顧問 EMBA 個案討論 TTQS 宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」品牌的價值取決於品牌定位,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你。企業論壇。政大商學院院長陳春龍引言,並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧。

施振榮:品牌不比代工賺 盡社會責任

2011-05-23【台灣醒報/章文】

宏碁集團創辦人施振榮所主講的品牌全球化與企業再造」企業論壇。

施振榮指出,宏碁經營品牌是出自使命感,

他直言,做品牌不一定比代工好賺,

但是試想:

如果你在歐洲看見每三台筆電就有一台是Acer(宏碁),

你的感覺如何?

他說,蘋果也許比較賺錢,但是宏碁的市佔率一定比較高

五月21(六)晚間,「品牌全球化與企業再造」

企業論壇由政大商學院院長陳春龍引言

並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧

施振榮的演講內容分別為品牌經營企業文化建立全球化經營企業的變革管理

施振榮一開始就破除大家對品牌經營的許多迷思,

例如

品牌不一定比代工好賺、


控制管銷費用比控制成本重要、


要訂單更要講究訂單品質

等等。

他也指出,

品牌的價值取決於品牌定位

因為品牌的價值等於品牌定位乘以品牌知名度

他說,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你

他也說,品牌是長期的智財權,未來的時代將是「智權品牌密集」的時代。

施振榮也說明宏碁如何轉變及改革內部企業文化。

他強調「信念加上言行」,即為打造企業文化的幸福公式。

他說,

主管與員工間的溝通與共識都必須自組織還小時就要開始建立

從簡單的口號,來建立開始建立企業的共識

他不諱言的說,

宏碁在快速成長的過程中也曾遭遇多角化經營、

拓展海外分公司所造成的內部文化的挑戰。

施振榮最後表示,他在2004年底交棒,深深感到「霸道」雖能做大,

但「王道」才能做久,西方社會注重霸道治理,

但是企業不能只靠一個人,他意有所指的說,

宏碁從八零年代創立至今,歷經了數次組織再造與變革,


面對近來企業內部的人事更替,宏碁堅持走出自我的台灣價值,


並以王道而非霸道的精神治理。 

他說:「宏碁創業不是為了賺錢,而是為了盡社會責任。

此言令全場聽眾為之動容。

(圖:施振榮演講神情,政大EMBA提供)

張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 上午9:46   

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