2011 左永安顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案討論 旅遊網總裁蔡孟哲 「全球化與分工利益趨勢」台灣長期著眼組裝、製造,卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。味千拉麵創辦人劉祥與其子重光克昭投資中國的案例, 說明品牌授權與媒體輔助品牌布局的重要性。

 

2011 左永安顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案討論 旅遊網總裁蔡孟哲 「全球化與分工利益趨勢」台灣長期著眼組裝、製造,卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。味千拉麵創辦人劉祥與其子重光克昭投資中國的案例, 說明品牌授權與媒體輔助品牌布局的重要性。

2011 左永安顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案討論 旅遊網總裁蔡孟哲 「全球化與分工利益趨勢」台灣長期著眼組裝、製造,卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。味千拉麵創辦人劉祥與其子重光克昭投資中國的案例, 說明品牌授權與媒體輔助品牌布局的重要性。

百大名店論壇 慮赴中經營權

【記者吳泰嶔/台中報導】
2011-10-17 

TraNews第2屆台灣百大名店暨全球高峰論壇,

17日上午在台中福華飯店舉行。

現場有來自全國超過60個業者與會,展示自家特色伴手禮,吸引在場目光。

但在論壇中說明中國市場時,對於部分台商在大陸失去經營權一事,卻未能有更多說明。

旅遊網總裁蔡孟哲在會中進行簡報,他以「全球化與分工利益趨勢」開場,
舉賈伯斯的例子,
點出台灣長期著眼組裝、製造

忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。

他也舉了
味千拉麵創辦人劉祥  與  其子重光克昭   投資中國的案例,
說明  品牌授權  與   媒體輔助品牌布局    的重要性。

但部分簡報內容中,

輕輕帶過在中國經商失敗的台商,也讓業主對於永續經營充滿不確定性。

在簡報中未說明    為何味千拉麵使用品牌授權投資中國,

但創業者持股連5%都不到?而過半持股卻落於中國投資者潘慰手中?

等於喪失經營主導權的事實,從簡報中對於中國熱的解釋,仍然疑點重重。
【2011/10/17 台灣大紀元時報】

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